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妈豆
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宝宝生日
2012-04-25 
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发表于 2012-1-7 08:57 |只看该作者 | 最新帖子 | 查看作者所有帖子 | 发短消息 | 加为好友 | 字体大小: tT
    一月迟到十二次,每次都有理由,工作不咋样,业绩也没有任何进展,这样的员工,你还能用吗?如何用?
童仔

大 专

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妈豆
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宝宝生日
2009-06-24 
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啊。是不是家里有啥事,还是不想干了。呵呵

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妈豆
7416  
宝宝生日
2012-04-25 
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回复 tongtongma624 的帖子

家里没事,想不用他了,领导不同意,中层还难办
童仔

大 专

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妈豆
8176  
宝宝生日
2009-06-24 
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回复 顾筱 的帖子

看来亲还是个领导呢,当领导也是很难。我是小兵一枚,小兵其实也不愿意迟到,呵呵。生怕领导的眼光和态度。
玥玥妈

硕 士

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妈豆
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宝宝生日
2008-11-27 
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应该好好沟通一下,应该是不是表面看出的问题。其实每个人都是可以用的,得看怎么用。领导也需要与员工交心。遇到过台资一个公司,理念非常好,只要员工自己不放弃,公司就不放弃员工。所以这家公司的人员稳定性极强,团队也很有战斗力和责任心,总部的总经理从校门出来就服务这家公司,至今将近30年。
A00054

硕 士

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妈豆
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宝宝生日
2010-05-14 
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看是什么具体的原因吧。。。

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妈豆
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宝宝生日
2012-01-19 
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回复 顾筱 的帖子

还是好好沟通一下吧,良好的沟通过能解决一切问题。中层本来就是上传下达的,跟领导还有这个员工都好好地沟通一下,说不定会有意想不到的收获呢!
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一月迟到十二次的员工,你还用吗?
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