俊儿妈88

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是啊，幸亏我们公司只出了一个特例，不然这日子可没发过

屈小乔

我们单位新会计，照样把我们总监的报销单打回来三次，我们总监乖乖改单子。

xinqing_jn

领导给他们开会，说明白现在必须按制度办事，不能像以前一样懒散了，不按制度报销的，一概不予办理。

俊儿妈88

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呵呵 你们会计牛

俊儿妈88

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嗯，领导开会了，就是那些特殊的人心里不舒服

麦豆妈妈

打印一份报销流程 找领导签字  每个部门一份！

俊儿妈88

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谢谢亲的建议。

俊儿妈88

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他现在报销都是按流程来了，今天还报了一个，不过，跟我记的愁还没消。。。。。

∨、喜の媽媽

这种人还客气么阿？就按制度，缺点么都不给他报

俊儿妈88

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嗯 说了，现在都好多了

俊儿妈88

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要不是当时我想着刚到公司上班，经理助理又在中间调解我才不给他报

ttkl123456

财务制度严了，如果老总支持。会计工作慢慢的也好做了。既然老总提意这样做，你就按老总的意思做。不合格的不要手软，不然你自己找麻烦，员工间的攀比心都很重。再一个你感觉为他们好。其实他们并不领情。就如楼上所说，按领导的意思及财务规范详细的打一份报销流程及样本。下发各部门一份，贴到你岗位前显眼处一份。慢慢的就好了。我们公司他们来报销时都客客气气的。

俊儿妈88

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谢谢亲的建议，他们都散漫惯了，需要有一个过渡期，我相信慢慢会好起来的，给自己加油。

海豚和小鱼

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这事不要跟每个人说，说不起。跟每个部门的事务员或者领导通知一下。

丫头小仙

理解亲！！！

俊儿妈88

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嗯，是啊，说不起，我就跟我办公室的经理助理说了，

俊儿妈88

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谢谢亲的理解。